食品研發(fā)

南通協(xié)和食品有限公司簡(jiǎn)介

南通協(xié)和食品有限公司是2002年成立的日商獨(dú)資企業(yè)。注冊(cè)資金430萬(wàn)美元。公司集文蛤、紫菜養(yǎng)殖加工出口于一體，公司總部位于如東縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)，占地面積20000平方米，廠房面積8000平方米，以紫菜二次加工為主，同時(shí)在如東縣大豫鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建有文蛤出口加工基地和紫菜一次加工基地，擁有養(yǎng)殖面積6.4萬(wàn)畝，產(chǎn)品主要銷往日本、東南亞、美國(guó)及歐盟等國(guó)家或地區(qū)，是如東水產(chǎn)業(yè)出口創(chuàng)匯的骨干企業(yè)。

公司現(xiàn)有固定公司資產(chǎn)4500萬(wàn)元，紫菜一次加工生產(chǎn)線6條，二次加工生產(chǎn)線3條，文蛤深加工生產(chǎn)線1條，職工220人，年生產(chǎn)出口文蛤4000噸，年生產(chǎn)紫菜20000箱。

公司經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，實(shí)力不斷增強(qiáng)，技術(shù)力量雄厚，從事科研和新產(chǎn)品的專業(yè)人員達(dá)到25名，培養(yǎng)了一批懂經(jīng)營(yíng)，善管理，業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的人員隊(duì)伍。為企業(yè)的拓展和擴(kuò)大奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

公司在發(fā)展壯大的同時(shí)，為了贏得更廣泛的國(guó)際市場(chǎng)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)品質(zhì)量入手，強(qiáng)化內(nèi)部管理。2003年通過(guò)了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全衛(wèi)生體系及無(wú)公害基地認(rèn)證，制定了明確的質(zhì)量管理方針和目標(biāo)、確立了合理的關(guān)鍵控制點(diǎn)及限值以及一整套衛(wèi)生管理制度，公司配有設(shè)備齊全的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)室，并有專業(yè)人員從原料、生產(chǎn)過(guò)程、成品的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，有效地控制不合格品出廠。同時(shí)經(jīng)常性對(duì)員工進(jìn)行食品安全衛(wèi)生知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)員工食品安全意識(shí)。

公司依靠本地的資源優(yōu)勢(shì)、圍繞文蛤、紫菜兩大主導(dǎo)產(chǎn)品做文章，努力開發(fā)，不斷創(chuàng)新，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成商品經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和出口創(chuàng)匯優(yōu)勢(shì)，積極提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，公司開發(fā)的文蛤、紫菜系列產(chǎn)品達(dá)到10個(gè)。

近幾年圍繞“產(chǎn)業(yè)化、集約化、外向化”的總體要求，始終堅(jiān)持走與漁民共同致富的路子，采取“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化一體的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路，初步形成了從育苗、養(yǎng)殖、粗加工、深加工、出口一條龍的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。幫助和帶動(dòng)一大批漁民實(shí)施了二次就業(yè)，發(fā)展養(yǎng)殖生產(chǎn)，使公司成為了漁民增收的堅(jiān)強(qiáng)后盾，同時(shí)又促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、外銷、出口創(chuàng)匯能力的提高，公司躋身了江蘇省2004年度農(nóng)產(chǎn)品出口額前20位企業(yè)的行列。為了進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)品在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展步伐，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，公司一班人經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，制定和確立了近五年內(nèi)的發(fā)展思路和目標(biāo)。

1、到2010年公司年銷售額達(dá)到1.5億元，出口創(chuàng)匯額1500萬(wàn)美元，力爭(zhēng)成為江蘇省水產(chǎn)品出口創(chuàng)匯十強(qiáng)企業(yè)。

2、加大科技投入，在開發(fā)新產(chǎn)品上下功夫。公司計(jì)劃開發(fā)投入達(dá)到年銷售收入的8以上，使公司系列產(chǎn)品增加到15個(gè) ，創(chuàng)建3—4個(gè)省級(jí)名牌農(nóng)產(chǎn)品。

3、建立全方位安全衛(wèi)生、質(zhì)量、環(huán)保體系。5年內(nèi)爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品全部跨入規(guī)范化道路的軌道，并通過(guò)個(gè)ISO14000環(huán)保認(rèn)證和OIC有機(jī)良品認(rèn)證，樹立企業(yè)產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中安全、可靠、放心、實(shí)惠的新形象。

4、繼續(xù)為漁業(yè)增效，漁民增收提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。支持和引導(dǎo)漁民，不斷挖掘養(yǎng)殖生產(chǎn)潛力，訂立合作協(xié)議，實(shí)行保底收購(gòu)，低價(jià)補(bǔ)償?shù)脑瓌t，并進(jìn)一步增加企業(yè)對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)份額，使企業(yè)在發(fā)展中壯大，在壯大中贏得更廣闊的發(fā)展空間。